Viettel Construction và tham vọng tái định nghĩa phân khúc nhà ở xã hội

Viettel Construction vừa công bố chiến lược đầy tham vọng khi dự kiến phát triển 50.000 căn nhà ở xã hội, nhằm thay đổi hoàn toàn định kiến về chất lượng phân khúc bất động sản giá rẻ hiện nay.

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 diễn ra ngày ²²⁄₄, Tổng công ty cổ phần Công trình Viettel (Viettel Construction) đã chính thức lộ diện quân bài chiến lược mới: Tiến quân vào thị trường nhà ở xã hội (NOXH). Với mục tiêu phát triển khoảng 50.000 căn hộ, doanh nghiệp này kỳ vọng sẽ đóng góp tới 5% quy mô chương trình 1 triệu căn hộ NOXH của Chính phủ, một con số không hề nhỏ đối với một đơn vị vốn xuất thân từ xây lắp viễn thông.

Không chỉ là xây nhà, mà là thay đổi tư duy về nhà ở giá rẻ

Ông Đỗ Mạnh Hùng, Chủ tịch Viettel Construction, khẳng định mục tiêu của doanh nghiệp không đơn thuần là gia tăng nguồn cung để chạy theo số lượng. Điều Viettel Construction hướng tới là xây dựng những dự án mang thương hiệu Viettel với tiêu chuẩn chất lượng vượt trội hơn so với mặt bằng chung của phân khúc NOXH.

Để hiện thực hóa điều này, doanh nghiệp tận dụng tối đa ba lợi thế cốt lõi:

• Mạng lưới triển khai: Khả năng vận hành và thi công trên quy mô toàn quốc.
• Hệ sinh thái công nghệ: Tích hợp các giải pháp Smart Home, năng lượng sạch và quản trị thông minh ngay từ khâu thiết kế.
• Năng lực quản trị khép kín: Kiểm soát toàn diện từ khâu thiết kế, thi công cho đến vận hành hậu mãi.

Việc gắn thương hiệu của một tập đoàn công nghệ toàn cầu và uy tín quân đội vào NOXH là một bước đi khôn ngoan, giúp xóa bỏ tâm lý e ngại về “nhà giá rẻ là nhà chất lượng thấp” trong lòng người tiêu dùng.

Chuyển dịch mô hình: Từ xây lắp viễn thông sang hạ tầng đa năng

Việc lấn sân sang bất động sản xã hội là mắt xích quan trọng trong chiến lược chuyển dịch mô hình kinh doanh của Viettel Construction. Doanh nghiệp đang dần thoát ly hình ảnh một đơn vị thuần xây lắp viễn thông để trở thành một doanh nghiệp hạ tầng - xây dựng đa lĩnh vực.

Theo ông Phạm Đình Trường, Tổng giám đốc Viettel Construction, sự tăng trưởng trong giai đoạn tới sẽ dựa trên 4 trụ cột chiến lược:

1. Vận hành khai thác hạ tầng viễn thông

Đây là “nồi cơm điện” đảm bảo sự ổn định với mức tăng trưởng 3-5%/năm. Đặc biệt, doanh nghiệp đang đẩy mạnh xuất khẩu năng lực quản trị sang các thị trường quốc tế như Myanmar và Dominica, nơi Tập đoàn Viettel có sự hiện diện.

2. Xây dựng dân dụng và công nghiệp

Ở phân khúc B2C, mục tiêu là thống lĩnh thị trường xây nhà trọn gói tại Việt Nam với kỳ vọng đạt 10.000 căn nhà/năm vào năm 2030. Song song đó, ở mảng B2B, Viettel Construction nâng cấp năng lực tổng thầu để chinh phục các dự án trọng điểm quốc gia.

3. Giải pháp và dịch vụ kỹ thuật

Tập trung vào việc cung cấp các giải pháp công nghệ cho nhà ở, từ nội thất thông minh đến hệ thống quản lý vận hành hiện đại.

4. Đầu tư hạ tầng cho thuê

Xây dựng và vận hành các hạ tầng thiết yếu để tạo nguồn thu nhập thụ động bền vững.

Năng lượng tái tạo và bài toán quản trị dòng tiền

Một điểm sáng khác trong chiến lược dài hạn là mảng năng lượng tái tạo, cụ thể là điện mặt trời dân dụng. Viettel Construction định vị trở thành đơn vị dẫn đầu thị trường này bằng cách kết hợp giải pháp năng lượng sạch vào các công trình xây dựng.

Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường xây dựng nhiều biến động, ban lãnh đạo doanh nghiệp đặc biệt nhấn mạnh nguyên tắc “làm phải thu được tiền” và “làm phải hiệu quả”. Việc kiểm soát chặt chẽ dòng tiền, tiến độ thanh toán và ứng dụng công nghệ trong quản trị vật tư là ưu tiên hàng đầu để tránh rủi ro nợ đọng vốn.

Kết quả tài chính và triển vọng 2030

Nhận tin mới nhất

Đăng ký để không bỏ lỡ tin nổi bật mỗi ngày.

Đăng ký

Những con số thực tế cho thấy sự tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp. Năm 2025, Viettel Construction đạt doanh thu hợp nhất 14.058 tỷ đồng (tăng 11%) và lợi nhuận sau thuế đạt 600 tỷ đồng (tăng 11,4%). Với kết quả này, cổ đông sẽ được chia cổ tức năm 2025 với tổng tỷ lệ 27% (15% tiền mặt, 12% cổ phiếu).

Nhìn về giai đoạn 2026-2030, doanh nghiệp đặt mục tiêu duy trì tăng trưởng doanh thu bình quân 16%/năm và lợi nhuận 12%/năm. Đây là một lộ trình tăng trưởng thận trọng nhưng chắc chắn, cho thấy tư duy chiến lược của một đơn vị muốn làm chủ hệ sinh thái hạ tầng tại Việt Nam.

Góc nhìn chuyên gia: Việc Viettel Construction tiến vào mảng NOXH không chỉ là mở rộng kinh doanh mà là một chiến lược “chiếm lĩnh niềm tin”. Khi một đơn vị có năng lực thi công chuẩn quân đội và công nghệ viễn thông hàng đầu làm nhà ở xã hội, họ không chỉ bán căn hộ mà đang bán một tiêu chuẩn sống mới cho người thu nhập thấp. Câu hỏi đặt ra là liệu họ có thể tối ưu hóa chi phí để giữ mức giá “xã hội” mà vẫn đảm bảo biên lợi nhuận kỳ vọng?

Bạn đánh giá thế nào về khả năng thành công của Viettel Construction trong mảng bất động sản xã hội? Hãy chia sẻ ý kiến của bạn ở phần bình luận bên dưới!

Câu hỏi thường gặp (FAQ)

Mục tiêu cụ thể của Viettel Construction trong mảng nhà ở xã hội là gì?Doanh nghiệp dự kiến phát triển khoảng 50.000 căn hộ nhà ở xã hội, chiếm khoảng 5% quy mô chương trình 1 triệu căn hộ của quốc gia, với mục tiêu nâng cao chất lượng xây dựng vượt mức trung bình.

4 trụ cột tăng trưởng chính của Viettel Construction giai đoạn tới là gì?Bao gồm: Vận hành khai thác hạ tầng viễn thông, Xây dựng (B2C và B2B), Giải pháp - dịch vụ kỹ thuật và Đầu tư hạ tầng cho thuê.

Kế hoạch tăng trưởng tài chính của Viettel Construction đến năm 2030 ra sao?Doanh nghiệp đặt mục tiêu duy trì tăng trưởng doanh thu bình quân gần 16% mỗi năm và lợi nhuận khoảng 12% mỗi năm trong giai đoạn 2026-2030.

Câu hỏi thường gặp

Mục tiêu cụ thể của Viettel Construction trong mảng nhà ở xã hội là gì?

Doanh nghiệp dự kiến phát triển khoảng 50.000 căn hộ nhà ở xã hội, chiếm khoảng 5% quy mô chương trình 1 triệu căn hộ của quốc gia, với mục tiêu nâng cao chất lượng xây dựng vượt mức trung bình.

4 trụ cột tăng trưởng chính của Viettel Construction giai đoạn tới là gì?

Bao gồm: Vận hành khai thác hạ tầng viễn thông, Xây dựng (B2C và B2B), Giải pháp - dịch vụ kỹ thuật và Đầu tư hạ tầng cho thuê.

Kế hoạch tăng trưởng tài chính của Viettel Construction đến năm 2030 ra sao?

Doanh nghiệp đặt mục tiêu duy trì tăng trưởng doanh thu bình quân gần 16% mỗi năm và lợi nhuận khoảng 12% mỗi năm trong giai đoạn 2026-2030.